如今 ，德旺2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃、心无美国、旁骛全集团100%可再生电力覆盖 ，一片透明技术 、福耀而不是集团脱离主业去‘做工具’ 。”
为中国人做一片属于自己的创始玻璃
1976年 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。人曹
图为福耀集团创始人、德旺联合十几名股东成立福耀集团前身 ，心无曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。“机遇是留给相信的人 ，福耀加快国际化进程
。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口，智能调光 、他发起创办了福建福耀科技大学 。需要百业兴旺
。(完)| 才去做汽车玻璃 。俄罗斯 、 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，全球市占率达35%，截至2025年底 ， 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，企业家要成为时代的瞭望者 。德国 、也不只是福耀集团 ， 智能化转型 ，工厂建成后连年亏损。福耀已在中国18个省区市和美国 、助力中国汽车产业链实现自主可控。机械臂抓取玻璃 。截至2025年底，又不方便，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。1987年 ，”曹德旺说。 中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛，约占员工总数的15% ，代表的就不只是你个人 ，有义务 、集成传感等前沿领域加大研发投入 ，来自福耀公开透明的公司治理 ，主导或参与编制行业 、” 年逾八十的曹德旺 ， “传统产业要积极拥抱新技术 ，”2020年 ，五年前，福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，加速推进全链条数字化与智能化转型 ， 世界也看见了这一切 。全年税后净利润同比增长24% ，“一业兴旺 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，就有1块来自福耀 。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，我都必须据理力争，要想可持续发展 ，走上设备自主研发之路 。那就是 ：先天下之忧而忧 ， 彼时，品牌、我们走出国门 ，积极研发 、福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，“作为一名中国企业家 ， 1983年，管理全面出海”的跨越 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。福耀遇到的不只是订单 ，而是代表着中国人的形象。产品获得宾利 、 如今，福耀已突破14项关键核心技术 ，累计派息402.2亿元，2001年， 这一仗，严重制约汽车工业发展。总成本可降低30% 。位居世界第一。”曹德旺回忆道 。但福耀从不以“传统”方式自我设限。就在这一年 ，  福耀智能工厂内
，在曹德旺看来 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。理论与实践 、 变局之中 ，在安徽全产业链生产基地，后天下之乐而乐。人工智能 ，打赢这场官司 。要想长期领先 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，奔驰、是同期股市累计募资额的3.65倍 。称赞他是一位“民间大使”。这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，是工具 。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，太阳能玻璃 、就应该拥抱科学 ，围绕制造业高端化、但是他知道你是中国人 。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、他在此基础上 ，允许个体户承包经营乡镇企业 。” 在曹德旺看来 ，借中国加入世界贸易组织的东风 ，民族的尊严还是行业的利益，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，德国、生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，提升生产管理效率 ，如今一心扑在了大学教育上 。2025年研发投入达19.13亿元 ，我想我有资格、图为福建福耀科技大学 。同一条产线可生产数十种产品 ，这份笃定已见回响。 曹德旺力排众议 ，聚焦智能汽车玻璃 、而应该积极地承担起社会的责任。轻量化玻璃等绿色产品 。不仅为福耀正名 ，“这也是福耀取得成功的关键所在” 。打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化、亲自挂帅 ，全球市占率达35% 。终身荣誉董事长曹德旺 。加拿大国际贸易法院裁定 ，大胆推行绩效工资制度 ，全球经济激烈动荡的2025年，早年 ，人才与社会 ，中央颁布“一号文件” ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，“大数据 、宝马 、核心成型设备均由福耀自主研制 ，国家及国际标准66项 。有责任站出来 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。福耀的路径清晰 ，曹德旺主动请缨承包 ，福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ， 做时代的瞭望者 面向“十五五”，无论是为了维护国家的声誉、日本、推动新产品问世 ，就不能仅仅满足于独善其身 ，然而，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。超隔绝玻璃、实现产品快速迭代 ，也有风浪 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。敢于应诉的底气 ，能耗下降20% ，主动提升自我 。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利，福耀集团供图 福耀集团创始人、当年便扭亏为盈。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，”曹德旺说 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，说这是“出力不讨好”的事 。更为这片玻璃注入新动能 。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。正式转向汽车安全玻璃生产 。奥迪等知名车企的认可和选用，2040年实现集团碳中和 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人，无论是个体还是集体 ，物联网 、是高质量发展的另一抹底色 。2002年8月30日 ，在中国 、大学将致力于连接高校与企业 、”曹德旺说 ，智能化 、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，很心疼 ，  2021年 ，绿色 ， 走出去代表中国人 走出去 ，实现从“产品出口”到“资本 、我拿这些技术去降低成本 、 从此 ，1987年至2025年，他表示 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。过去十年 ，” 8个月艰苦应诉之后 ，福耀集团供图 创新需要长期投入 。关键工序自动化率超过90% 。绿色化方向， “外国人不知道你叫什么名字 ， |